易学堂首场管理层研讨会培训圆满结束 --打造卓越高效率的管理团队！
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发布时间：2022年05月13日 15:49
4月春暖花开的季节、终于迎来我们首场管理层研讨会培训，为满足公司长远发展提高管理层的管理水平，提供更多大家互相交流学习的机会！
结合目前大环境的变化，市场的不确定性，以及公司的发展需要、人才的需要（95后，00后的涌出……），对公司管理层，也有了更高的要求，顺应市场的变化，公司的发展，打造属于我们的高效管理团队，磨刀不误砍柴功。
首先重磅邀请到我们总经理（邓老师）给本次培训做开讲致辞、回顾公司一路走来的历程，管理层在中间起到至关重要的作用，同时希望我们的核心管理层，能顺应市场变化，不断提高自己的核心竞争力，来满足各种内外部环境的变化，及公司的战略规划，秉承企业文化核心价值观及经营理念、一起携手并进，在教育这条路上，务实前行，走的更远！
由人事部赵老师给大家培训公司《人事行政规章制度》，用好的机制来驱动员工，提高工作效率，财务部朱老师分享了《财务管理相关制度》及报销流程、严格按照制度规则来进行学生缴费等，来提升大家对财务工作的新认识及需要配合的事宜等。
职场中，难免遇到各种需要沟通协调事宜，不会事事尽如人意，作为管理层情绪稳定，是非常重要的，特别邀请到我们网咨部阳老师给大家分享《情绪管理》+《时间管理》，让我们高效工作，比如番茄工作法，四象限等，方法工具很多，满满干货。
作为一名管理层，团队管理很重要，但怎么做好团队建设，如何激活团队等，是我们最为关心的，这部分请到权超斌老师给各位管理层分享，主要从性格色彩分析DISC基层人员该如何进行管理，管理层应如何做好望、闻、问、切4点等……
现场听的异常认真，打开大家很多的思维认知。 果然学无止境，作为管理层我们更应该用科学的方法来进行团队管理，而不是凭自己的喜好等。参与的人员都是各部门的核心管理人员是“领头羊”也是“风向标”，需要专业及高效的管理水平，满足公司发展，从而激活团队，使命必达！
求知的过程，只要你投入进去，时间总会过得很快…本次培训目的加深了管理层对自己角色定位及认识，帮助大家通过有效的方法和途径提升管理水平，并不断强化各自的强项、弥补短板，管理制度，时间管理，情绪管理及团队建设等内容。
希望大家“学以致用、以身作则、挑战现状、保持学习力、打造高效的团队”和求学问校的核心价值观“诚信、敬业、坚韧进取，拥抱变化，团队合作”交相辉映，给大家带来新的思考和收获。
